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西安中國國際旅行社_從騰訊收購58看西安旅行社如何抵抗巨頭O2O
從騰訊收購58看西安旅行社如何抵抗巨頭O2O
前情;國互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT中的一員——騰訊宣布以7.36億美元收購中國分類信息平臺58同城19.9%的股份。這是今年繼投資滴滴打車、華南城、大眾點評、四維圖新、京東、樂居之后,土豪騰訊又一次闊綽出手。從中,我們不難察覺到騰訊投資背后的目標(biāo):O2O。騰訊猶如旅游巨頭攜程一樣,以雄厚的資源優(yōu)勢,希望通過成本打壓,宣傳優(yōu)勢,進而主導(dǎo)市場,壟斷旅游市場,甚至真?zhèn)O2O市場。
不可否認(rèn),財源不斷的騰訊勢必占領(lǐng)市場推廣各個領(lǐng)域,作為中小企業(yè)的西安國旅旅行社該何去何從呢。
筆者一直在想,如何才能切入到市場做到人無我有,就拿旅游市場來說,傳統(tǒng)的旅游業(yè)都是一級批發(fā)商,然后到二級供應(yīng)商,再到門市。
怎樣才能打破傳統(tǒng)格局呢。筆者單位是一家外企,做support online regcenter的,北美市場戶外運動發(fā)展的比較好,打獵,釣魚,野營之類。
如果能從根本出發(fā),做到一手地接,與當(dāng)?shù)睾献,做區(qū)別于傳統(tǒng)的高端戶外定制旅游業(yè)務(wù),為用戶量身定做,代辦打獵牌照,選址露營釣魚,面向高端市場,然后做O2O,在精不在多。之前看過一篇報道,母嬰市場有一個網(wǎng)站,只做北京高端市場,針對于年薪50萬以上的白領(lǐng)階層運營,
注冊很嚴(yán)。專門做海外代購高端奶粉之類的母嬰用品,只有10萬用戶。相對于現(xiàn)在動輒幾千萬用戶來說,這是小網(wǎng)站。但是他卻在大浪淘沙中依舊有其立足之地,所以事實證明,切入點好,創(chuàng)意新穎,必然有其可取之出。
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